福建這兩年也走出很多人才，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)生水起，如美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興、今日頭條CEO張一鳴、雪球CEO方三文被并稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)龍巖三杰”。

這種效果，對(duì)于拉近品牌、商品與觀眾之間的距離，建立情感與信任，奠定了基礎(chǔ)。萬(wàn)達(dá)院線、華誼兄弟、光線傳媒股價(jià)全年分別下跌55%、47%、35%，市值較2015年大幅縮水。

而2016年的《驢得水》票房達(dá)到1.73億元，收益近5000萬(wàn)元。為什么一向低調(diào)的李彥宏愿意參加真人秀了?過(guò)去一年，對(duì)李彥宏以及百度而言，可謂是多事之秋，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的形象也遭受前所未有的重創(chuàng)，危機(jī)四伏。這一點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)劇的制作方面體現(xiàn)得尤為明顯。

因此，作為獨(dú)立制作公司，誰(shuí)有能力開(kāi)發(fā)和制作出符合網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣并可以直接拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)的內(nèi)容，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)在視頻網(wǎng)站的鼎力支持下快速做大。道理很簡(jiǎn)單，一場(chǎng)路演活動(dòng)放在北京或上海可能稀松平常，但在那些不常能夠見(jiàn)到明星的城市，往往能夠形成全城轟動(dòng)的新聞事件。

不過(guò)，這些公司更在乎的，是從院線入手，建立起貫通上下游的電影公司。

為什么后發(fā)優(yōu)勢(shì)在如今變得越來(lái)越明顯?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)不夠用了。又或許，以巧妙的方式和創(chuàng)意去運(yùn)用商業(yè)的資源模式將公益進(jìn)行到底也不失為一種可持續(xù)的公益模式。

生活中處處都有無(wú)形的浪費(fèi)，被視若無(wú)睹，而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會(huì)帶走。就好比LifeWater公司的公益之舉，不僅節(jié)約水資源，同時(shí)幫助缺水地區(qū)的孩子們，也讓有愛(ài)之人的善舉得到回報(bào)，一舉三得，何樂(lè)而不為?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，你會(huì)買(mǎi)嗎?不過(guò)，不管你是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說(shuō)?據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，每年僅在中國(guó)上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費(fèi)。所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿(mǎn)半瓶水，余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費(fèi)者輸送到缺水地區(qū)捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)氐暮⒆觽儭?/p>